- Los Puntos de Intercambio de Internet (IXP) impulsados por la comunidad garantizan que el desarrollo de la infraestructura de Internet de un país se ajuste a las necesidades y objetivos específicos de la comunidad y no sólo a los intereses comerciales.
- La mayoría de los IXP comunitarios empiezan sin ánimo de lucro y se financian con voluntarios.
- Los IXP impulsados por la comunidad deben centrarse en demostrar valor para garantizar que los miembros estén dispuestos a pasar a un modelo de pago, asegurando así la futura estabilidad financiera del IXP.
Los Puntos de Intercambio de Internet (IXP) son vitales para proporcionar a los usuarios finales una Internet más rápida y asequible. Crean rutas más cortas y directas para el tráfico local de Internet, reduciendo la necesidad de que salga del país a través de costosos enlaces internacionales.
En general, existen seis tipos diferentes de modelos de IXP: operados por miembros, operados por asociaciones de ISP, con ánimo de lucro, gestionados por instituciones académicas/reguladores, gestionados informalmente y operados por ISP. Cada modelo ofrece ventajas distintas y satisface necesidades específicas, desde maximizar los beneficios y la expansión en las configuraciones comerciales hasta apoyar el desarrollo local y la resistencia en los marcos impulsados por la comunidad.
Tener al menos un IXP operado por miembros, también conocido como impulsado por la comunidad, dentro de un país garantiza que el desarrollo de la infraestructura se ajusta a las necesidades y objetivos específicos de la comunidad y no sólo a los intereses comerciales.
El año pasado, llevé a cabo un estudio exhaustivo que exploraba los retos únicos, las estrategias operativas eficaces y los modelos sostenibles de los IXP impulsados por la comunidad en toda la región de Asia y el Pacífico, con el fin de proporcionar ideas y orientaciones prácticas para mejorar su funcionalidad e impacto.
Este post ofrece algunos de los aspectos más destacados del informe completo: IXP impulsados por la comunidad
Estructura organizativa
La mayoría de los comentarios de los IXP impulsados por la comunidad que entrevisté sugerían registrar cualquier nuevo IXP como organización sin ánimo de lucro. Esto comunicaría que no está impulsada por intereses comerciales, sino por los intereses de sus miembros, con el objetivo de reducir el coste de su conectividad y mejorar su latencia en Internet.
A medida que los IXP impulsados por la comunidad maduran, pueden plantearse establecer una junta o un comité. Por ejemplo, el Intercambio de Internet de Nueva Zelanda (NZIX) ha nombrado a dos miembros del comité de la IAA, lo que ayuda en el funcionamiento y establecimiento de la estructura inicial de un IXP impulsado por la comunidad.
Dotación de personal
La mayoría de los IXP impulsados por la comunidad comienzan de forma voluntaria. Algunos voluntarios tienen experiencia en el sector, y otros no. Algunos necesitan recibir formación de otros IXP para familiarizarse con el funcionamiento del IXP.
Bangkok Neutral Internet eXchange (BKNIX) empezó con un ingeniero. Al principio, el ingeniero no tenía los conocimientos necesarios para gestionar un IXP, por lo que se le envió para que recibiera formación y compartiera conocimientos. BKNIX tiene ahora un equipo de cuatro personas, con dos ingenieros que dirigen el funcionamiento diario.
Políticas
Idealmente, para maximizar la eficacia de la red y reducir los costes de tránsito, todos los miembros de un IXP adoptarían una Política de Interconexión Abierta, que fomenta la interconexión sin restricciones entre todos los participantes.
Sin embargo, surgen retos cuando los Proveedores de Servicios de Internet (PSI) tradicionales prefieren no participar en el peering abierto. En su lugar, estos ISP pueden optar por una Política de Peering Selectivo para evitar conflictos de intereses derivados de las unidades de negocio existentes en su empresa.
MYIX y HKIX no imponen una Política de Peering Abierto al entrar. Reconocen que fomentar una mayor base de miembros, incluso con distintas políticas de peering, contribuye en última instancia al crecimiento de la comunidad y fomenta mejores relaciones entre los operadores de red.
En Tailandia, BKNIX ejemplifica un enfoque diferente al practicar el peering abierto para todos los miembros adheridos y posicionarse como un punto de intercambio de Internet neutral e inclusivo. Esta apertura es un elemento diferenciador clave en un panorama en el que la mayoría de los PSI suelen establecer IXP principalmente para servir a sus clientes, en lugar de fomentar una interconectividad de red más amplia.
Financiación
A diferencia de los IXP gestionados comercialmente, los IXP impulsados por la comunidad suelen tener un acceso limitado al capital y a los recursos de desarrollo empresarial. Funcionan sobre la base de la recuperación de costes, y cualquier excedente suele reinvertirse en el IXP o en su comunidad asociada.
El Intercambio de Internet de Hong Kong (HKIX), la Asociación de Internet de Australia (IAA) y el Intercambio de Internet de Malasia (MyIX) son modelos que inicialmente ofrecían servicios gratuitos, pero que ahora utilizan un modelo sostenible de pago para gestionar la creciente demanda de ancho de banda y los costes operativos.
Al cabo de unos 2-3 años de implantar las tasas portuarias, HKIX alcanzó la sostenibilidad financiera, cubriendo eficazmente sus costes operativos y de mejora mediante estas tasas.
En última instancia, los IXP impulsados por la comunidad deben centrarse en demostrar valor para garantizar que los miembros estén dispuestos a pasar a un modelo de pago, asegurando así la futura estabilidad financiera del IXP.
Servicios de valor añadido
Algunos servicios de valor añadido que los IXP pueden ofrecer a sus miembros son DNS, servidor de caché, NTP, conexión a la nube y servicios de mitigación de DDoS. La IAA proporciona a sus miembros conexiones a la nube para conectarse a redes de distribución de contenidos o a proveedores de servicios en la nube.
En algunos casos, estos servicios son ofrecidos directamente por miembros que tienen conocimientos específicos en la materia. Este enfoque colaborativo no sólo diversifica los servicios ofrecidos, sino que también aprovecha las capacidades únicas de la comunidad.
Un compromiso y apoyo efectivos a los miembros también permite a los IXP organizar seminarios, sesiones de formación, conferencias y reuniones, que sirven como oportunidades educativas y facilitan la creación de redes entre los miembros. Esto creará la “pegajosidad” de un IXP.
Un ecosistema de interconexión y peering sostenible beneficia a todos
En última instancia, los IXP gestionados por la comunidad deben considerar la posibilidad de aprender de otros IXP, incluidos los explotados comercialmente. Observar y adaptar las estrategias de éxito puede aportar valiosas ideas y enfoques innovadores de prestación y mejora de los servicios.
Este aprendizaje y adaptación continuos mejorarán los servicios ofrecidos y garantizarán que el IXP siga siendo competitivo y relevante en el cambiante panorama digital.
Paul Ooi es consultor, constructor de comunidades y formador.
Las opiniones expresadas por los autores de este blog son suyas y no reflejan necesariamente los puntos de vista de la Internet Society.
Foto de la 26ª reunión del Intercambio de Internet Asia-Pacífico (APIX#26) vía LinkedIn